如何提高HR的招聘成功率?

 职场资讯     |      2019-06-17 09:06

在招聘竞争激烈的今天,如何提高HR的招聘成功率?为企业发掘和留住优秀的人才,这是每一位HR需要思考的问题:

1、了解需求

HR招聘要成功,首先要思考一个问题,候选人是否合适招聘需求,需求越贴合,招聘成功率越高,新员工流失率越低。

HR招聘,不仅仅是需要跟用人部门沟通,需要多少数量的新员工,需要什么岗位,需要了解什么工作内容,需要什么匹配就可以了。

还有很重要的一点,就是紧跟公司的人力资源战略,公司上半年和下半年的策略是怎样的,第一季度和第二季度的发展方向是否有变?

2、认识渠道

“渠道千千万,可是购买渠道的钱却只有那么几张毛爷爷”这是很多招聘HR心烦的事情。

一般来说,一线二线城市的招聘渠道是相仿的,三线和四线城市的招聘渠道又是相仿的,而二线城市招聘其实也可以跟三线城市重合。

所以招聘渠道怎么找、怎么选,小编就不一一在这里说明了。

3、增加曝光

众所周知,一个招聘信息传达的面越广,相信获取的候选人简历会越多。那我们就要增加招聘信息的曝光度了。

(1)、在渠道发布信息之后,要常常去更新;

(2)、使用微信、qq等平台,转发招聘信息;

(3)、使用H5去宣传招聘。

4、高效沟通

沟通是决定招聘工作是否成功的关键性因素。

沟通就是为了传递信息,让别人认可或者有一定的印象,所以主要就是消除双方沟通的偏差。

(1)、用简明扼要的语言去沟通

一句话能说清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑问句等等去长篇大论;

(2)、沟通时态度要足够地谦和

态度越好,双方沟通越平等,达成共识的几率越大;

(3)、不要过于主观去思考问题。

越客观的人,越能理性地看待问题。不过我们还是要记住,我们是在为公司做招聘,自我立场要站稳了,但是不能过于主观。

5、人才储备

招聘是一件长期奋斗的工作,要及时招聘到合适的候选人,就意味着你手上的候选人要非常多。

(1)、招聘市场的变化

大大小小的招聘渠道越来越多,候选人就有更多的免费渠道可以去发布简历和找工作。

现在招聘需要多、福利好、薪资高的公司多,越来越多的候选人为了薪资和福利在大公司挤破头,都不愿意考虑小公司。

(2)、候选人的心态

在招聘如此严谨的情况下,大多HR会很迅速地趁候选人更新简历之后马上去联系,就导致了候选人即使没投递简历都极有可能接到N个公司HR的电话。

所以作为一个招聘HR,关于人才储备这件事情,小编的建议是:永远不要停止!

6、留住优秀人才

对于资历优秀的应聘者,HR如何能留住对方呢?

(1)、首先要表现出对应聘者非常的欣赏;

(2)、像推销产品一样把公司“推销”给对方,介绍公司的福利待遇;

(3)重点介绍下公司未来的发展方向以及对于招聘岗位的重视和职务规化。